中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式管理及十三五發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)研究報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 146373
【出版日期】 2017年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中商華研研究院
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【報(bào)告目錄】
第1章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)研究背景
1.1 促進(jìn)相關(guān)概念界定
1.1.1 促進(jìn)定義及特點(diǎn)
1.1.2 促進(jìn)分類
1.1.3 促進(jìn)與招商引資的比較
（1）二者聯(lián)系
（2）二者區(qū)別
1.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義及其核心功能
1.2.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)定義
1.2.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)核心功能
1.3 國(guó)內(nèi)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式
1.3.1 國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
（1）政府型
1）模式分析
2）典型案例
（2）準(zhǔn)政府型
1）典型案例
（3）私營(yíng)型
1）模式分析
2）典型案例
（4）三種模式的比較
（5）組織模式發(fā)展的新趨勢(shì)
1）功能外包模式
2）借調(diào)模式
1.3.2 國(guó)內(nèi)促進(jìn)機(jī)構(gòu)的組織模式
（1）組織模式類型
（2）組織模式特點(diǎn)
1）全國(guó)范圍的促進(jìn)體系基本形成
2）地方上的促進(jìn)機(jī)構(gòu)仍存在機(jī)制混亂、分工不明確的現(xiàn)象
3）準(zhǔn)政府型組織模式中私營(yíng)部門參與度不高
1.4 國(guó)內(nèi)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1.4.1 國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
（1）組建規(guī)模分析
（2）機(jī)構(gòu)的職能分析
（3）資金來(lái)源構(gòu)成分析
1.4.2 國(guó)內(nèi)促進(jìn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
（1）多層次促進(jìn)體系
（2）促進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
1）層次
2）省際層次
3）市縣級(jí)層次
第2章：促進(jìn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.1 吸收外資現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
2.1.1 吸收外資現(xiàn)狀分析
（1）實(shí)際使用外資金額
（2）對(duì)華前十位國(guó)家/地區(qū)
（3）外商直接情況
（4）外商企業(yè)進(jìn)出口情況
1）規(guī)模分析
2）特點(diǎn)剖析
2.1.2 吸收外資發(fā)展趨勢(shì)
（1）進(jìn)入調(diào)整期，結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化
1）行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2）地區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
（2）外資對(duì)中國(guó)仍充滿信心
2.2 對(duì)外現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
2.2.1 對(duì)外直接現(xiàn)狀分析
（1）對(duì)外直接流量情況
（2）對(duì)外直接存量情況
（3）對(duì)外直接的特點(diǎn)
2.2.2 對(duì)外發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）區(qū)域分布趨勢(shì)
（2）行業(yè)分布趨勢(shì)
2.3 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
2.3.1 全社會(huì)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀
2.3.2 國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)分析
（2）未來(lái)10年固定資產(chǎn)內(nèi)增長(zhǎng)放緩，但資本深化繼續(xù)
2.4 國(guó)內(nèi)促進(jìn)主要載體發(fā)展分析
2.4.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)
（2）東、中、西部均衡發(fā)展
（3）高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口保持增長(zhǎng)，出口有所下降
（4）實(shí)現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)
2.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況
（1）整體概況分析
（2）典型產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資案例分析——天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
第3章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作情況
3.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
3.1.1 促進(jìn)機(jī)構(gòu)總體情況
（1）機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）成立時(shí)間
（3）主管部門及單位性質(zhì)
1）主管部門
2）單位性質(zhì)
3.1.2 促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織和規(guī)模情況
（1）職員數(shù)量
（2）工資標(biāo)準(zhǔn)
（3）辦公地的權(quán)屬
（4）現(xiàn)代辦公技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用
（5）辦事處的設(shè)置
3.1.3 促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作開展情況
（1）經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（2）工作方式
（3）業(yè)務(wù)所涉及的重點(diǎn)行業(yè)
（4）職能定位與已開展的工作
3.2 促進(jìn)方式與途徑
3.2.1 促進(jìn)的傳統(tǒng)做法
（1）形象塑造方法
（2）引進(jìn)方法
（3）服務(wù)方法
3.2.2 促進(jìn)方式的創(chuàng)新
（1）網(wǎng)上方式
（2）其他創(chuàng)新方式
3.3 促進(jìn)的基本流程
3.3.1 促進(jìn)典型流程
（1）促進(jìn)參與者職能分析
（2）促進(jìn)典型流程分析
3.3.2 麥肯錫促進(jìn)五步法
（1）基本思路
（2）流程分析
第4章：促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目選擇策略
4.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇策略
4.1.1 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇方法
（1）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的概念
1）定義
2）特征
（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇原則
（3）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系
4.1.2 基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)戰(zhàn)略
（1）明確重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃
（2）順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，合理布局
（3）合理引導(dǎo)方向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)
（4）完善相關(guān)政策和服務(wù)，重點(diǎn)扶持
4.1.3 西安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與促進(jìn)互動(dòng)案例
4.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇策略
4.2.1 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的概念
4.2.2 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)分
4.2.3 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的方法
4.2.4 優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)選擇的誤區(qū)
4.3 重點(diǎn)項(xiàng)目遴選及包裝策略
4.3.1 重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)涵
4.3.2 重點(diǎn)項(xiàng)目的遴選策略
（1）前提性評(píng)價(jià)
（2）綜合性評(píng)價(jià)
4.3.3 重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝策略
（1）項(xiàng)目包裝流程
（2）項(xiàng)目材料編寫
第5章：促進(jìn)工作成功的關(guān)鍵步驟
5.1 樹立營(yíng)銷理念
5.1.1 營(yíng)銷理念的提出
（1）提出的背景
（2）理論根源
（3）特點(diǎn)
5.1.2 樹立營(yíng)銷理念的方法
（1）目標(biāo)營(yíng)銷
1）基本內(nèi)容
2）亞洲國(guó)家目標(biāo)營(yíng)銷流程
3）典型案例--愛爾蘭
（2）產(chǎn)品的整體概念
1）項(xiàng)目的整體概念
2）地區(qū)的整體概念
3）典型案例--天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
（3）IT&4P;策略
5.2 做好環(huán)境營(yíng)銷
5.2.1 準(zhǔn)確定位
（1）操作方法
（2）典型案例
5.2.2 樹立品牌
（1）操作方法
（2）典型案例
5.2.3 加強(qiáng)營(yíng)銷
（1）操作方法
（2）典型案例
5.2.4 抓好項(xiàng)目
（1）操作方法
（2）典型案例
5.3 重視促進(jìn)服務(wù)
5.3.1 服務(wù)重要性
5.3.2 服務(wù)新解
（1）前期服務(wù)
1）主要內(nèi)容
2）關(guān)鍵內(nèi)容——現(xiàn)場(chǎng)參觀訪問
（2）中期服務(wù)
1）主要內(nèi)容
2）關(guān)鍵內(nèi)容——便捷與速度
（3）后期服務(wù)
1）主要內(nèi)容
2）關(guān)鍵內(nèi)容——性
5.3.3 建立新型服務(wù)模式
（1）“全方位”服務(wù)
（2）“整過程”服務(wù)
5.3.4 建立有效的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制
（1）重要性
（2）國(guó)際典型經(jīng)驗(yàn)借鑒——牙買加
第6章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
6.1 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
6.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
（1）經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇
（2）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的調(diào)整
（3）產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新變化
（4）國(guó)際貿(mào)易將再趨活躍
（5）氣候變化和能源資源問題更加突出
（6）新興經(jīng)濟(jì)體地位進(jìn)一步提升
（7）國(guó)際貨幣體系孕育新變化
6.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
（1）要素供給增長(zhǎng)速度放慢但供給質(zhì)量有所提高
（2）要素稟賦關(guān)系與成本上升將改變?cè)械谋容^優(yōu)勢(shì)
（3）資源、環(huán)境壓力更大
6.2 促進(jìn)政策環(huán)境的變化
6.2.1 外商產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2011年修訂）
（1）新目錄修訂的背景和意義
1）背景
2）意義
（2）新目錄調(diào)整的內(nèi)容
1）進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放。
2）促進(jìn)制造業(yè)改造提升
3）培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
4）促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
5）促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
（3）新目錄的影響
1）加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)政策法規(guī)銜接
2）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
3）嚴(yán)格履行入世承諾
6.2.2 對(duì)外國(guó)別產(chǎn)業(yè)指引
（1）指引的主要內(nèi)容
（2）指引發(fā)揮的作用
1）引導(dǎo)作用
2）參考作用
3）服務(wù)作用
6.2.3 國(guó)家“十二五”規(guī)劃關(guān)于促進(jìn)的內(nèi)容解讀
（1）調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)
（2）優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)
（3）提高利用外資水平
（4）加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
（5）積極參與經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作
6.3 促進(jìn)存在的主要問題
6.3.1 缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)劃
6.3.2 觀念落后缺乏創(chuàng)新
6.3.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
6.3.4 體制不統(tǒng)一
6.3.5 職能定位不清
6.4 促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
6.4.1 機(jī)構(gòu)重組整合與分立并存
6.4.2 機(jī)構(gòu)名稱及職能定位趨于規(guī)范
6.4.3 “引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并重
6.4.4 促進(jìn)有效性成為促進(jìn)機(jī)構(gòu)工作的重點(diǎn)
第7章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析
7.1 商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局
7.1.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.1.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.1.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.1.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.1.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.1.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.2 中國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)
7.2.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.2.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.2.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.2.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.2.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.2.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.2.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3 北京市促進(jìn)局
7.3.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.3.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.3.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.3.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.3.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.3.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.3.7 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.3.8 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4 上海市外國(guó)促進(jìn)中心
7.4.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.4.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.4.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.4.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.4.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.4.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.5 重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心
7.5.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.5.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.5.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.5.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.5.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.5.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.5.7 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.6 浙江省國(guó)際促進(jìn)中心
7.6.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.6.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.6.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.6.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.6.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.6.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.6.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.7 廣東省促進(jìn)局
7.7.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.7.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.7.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.7.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.7.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.7.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.8 廣州市國(guó)際促進(jìn)中心
7.8.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.8.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.8.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.8.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.8.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.8.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.9 深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)
7.9.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.9.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.9.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.9.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.9.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.9.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.9.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.10 安徽省外商促進(jìn)事務(wù)局
7.10.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.10.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.10.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.10.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.11 福建省外商服務(wù)中心
7.11.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.11.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.11.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.11.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.11.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.11.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.12 南京市促進(jìn)委員會(huì)
7.12.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.12.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.12.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.12.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.12.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.12.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.12.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.13 青島市招商促進(jìn)局
7.13.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.13.2 機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)
7.13.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.13.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.13.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.13.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.14 河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)
7.14.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.14.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.14.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.14.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.14.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.15 天津市商務(wù)委員會(huì)
7.15.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.15.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.15.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.15.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.16 河北省促進(jìn)事務(wù)局
7.16.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.16.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.16.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.16.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.16.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.16.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.16.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.17 山西省促進(jìn)局
7.17.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.17.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.17.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.17.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.17.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.17.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.17.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.18 湖北省外商企業(yè)協(xié)會(huì)
7.18.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.18.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.18.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.18.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.18.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.19 湖南省商務(wù)廳
7.19.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.19.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.19.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.19.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.19.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.19.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.20 廣西促進(jìn)局
7.20.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.20.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.20.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.20.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.20.5 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.20.6 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.20.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.21 川省促進(jìn)局
7.21.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.21.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.21.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.21.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.21.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.21.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.22 陜西省外商企業(yè)協(xié)會(huì)
7.22.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.22.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.22.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.22.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.23 甘肅省經(jīng)濟(jì)合作局
7.23.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.23.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.23.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.23.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.23.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.23.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.24 廈門市促進(jìn)局
7.24.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.24.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.24.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.24.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.24.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.24.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.25 秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
7.25.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.25.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.25.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.25.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.26 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)局
7.26.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.26.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.26.3 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.27 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局
7.27.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.27.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.27.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.27.4 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.27.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.27.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.28 北京市朝陽(yáng)區(qū)促進(jìn)局
7.28.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.28.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.28.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.28.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.28.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.28.6 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.29 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上?；兀?br />
7.29.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.29.2 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.29.3 促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
7.29.4 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.29.5 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.30 深圳市商會(huì)
7.30.1 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
7.30.2 機(jī)構(gòu)的組織框架
7.30.3 機(jī)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)
7.30.4 機(jī)構(gòu)促進(jìn)活動(dòng)
7.30.5 機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
7.30.6 機(jī)構(gòu)工作成績(jī)及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.30.7 機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第8章：促進(jìn)典型案例分析
8.1 產(chǎn)業(yè)鏈招商案例
8.1.1 案例背景介紹
8.1.2 明確招商重點(diǎn)
8.1.3 精心打造產(chǎn)業(yè)集群
8.1.4 提供貼心高效服務(wù)
8.1.5 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.2 產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移招商案例
8.2.1 案例背景介紹
8.2.2 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
8.2.3 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的服務(wù)
8.2.4 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的成效
8.2.5 合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的啟示
8.3 產(chǎn)業(yè)集聚招商案例
8.3.1 案例背景介紹
8.3.2 高科技集聚與產(chǎn)業(yè)溢出
8.3.3 人才集聚與產(chǎn)學(xué)研一體化
8.3.4 聚焦戰(zhàn)略與品牌共享
8.3.5 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.4 專業(yè)化隊(duì)伍招商案例
8.4.1 案例背景介紹
8.4.2 建立“三員”制度
8.4.3 設(shè)立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
8.4.4 推行大企業(yè)直通車服務(wù)
8.4.5 優(yōu)化行政審批制度
8.4.6 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.5 服務(wù)招商案例
8.5.1 案例背景介紹
8.5.2 信息及時(shí)
8.5.3 準(zhǔn)備充分
8.5.4 協(xié)調(diào)高效
8.6 合作創(chuàng)業(yè)招商案例
8.6.1 案例背景介紹
8.6.2 蘇州工業(yè)園區(qū)組建蘇州元禾控股有限公司的主要內(nèi)容
8.6.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.7 服務(wù)業(yè)聚集招商案例
8.7.1 案例背景介紹
8.7.2 廣州開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)成效
8.7.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.8 龍頭企業(yè)招商案例
8.8.1 案例背景介紹
8.8.2 西寧開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣旺旺食品有限公司的系列工作
8.8.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.9 政府與企業(yè)攜手招商案例
8.9.1 案例背景介紹
8.9.2 大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的成效
8.9.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.10 打造海外平臺(tái)招商案例
8.10.1 案例背景介紹
8.10.2 天津開發(fā)區(qū)駐外辦事機(jī)構(gòu)的成效
8.10.3 案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第9章：促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
9.1 強(qiáng)化促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)
9.1.1 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)揮的作用
9.1.2 我國(guó)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)狀
9.1.3 強(qiáng)化促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的措施建議
9.2 改善促進(jìn)評(píng)估體系
9.2.1 評(píng)估促進(jìn)工作有效性的意義
9.2.2 國(guó)際促進(jìn)績(jī)效評(píng)估經(jīng)驗(yàn)
9.2.3 我國(guó)促進(jìn)績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀
9.2.4 促進(jìn)績(jī)效評(píng)估體系的改善
9.3 大力發(fā)展對(duì)外直接
9.3.1 對(duì)外直接促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)理
（1）“逆梯度”型直接與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（2）“順梯度”型直接與我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
9.3.2 我國(guó)對(duì)外直接存在的主要問題
（1）對(duì)外直接規(guī)模偏小
（2）結(jié)構(gòu)不平衡
（3）沒有形成市場(chǎng)機(jī)制
9.3.3 促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接的發(fā)展建議
（1）對(duì)政府層面的建議
（2）對(duì)企業(yè)層面的建議
9.4 發(fā)展“云招商”與“云服務(wù)”
9.4.1 云技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用概況
（1）云技術(shù)介紹
（2）云技術(shù)在促進(jìn)中的應(yīng)用分析
9.4.2 發(fā)展云招商與云服務(wù)的必要性
9.4.3 發(fā)展云招商與云服務(wù)的思路
9.5 加快服務(wù)外包促進(jìn)
9.5.1 服務(wù)外包業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.5.2 服務(wù)外包促進(jìn)方式的特殊性
9.5.3 服務(wù)外包促進(jìn)的注意事項(xiàng)
9.5.4 加快服務(wù)外包促進(jìn)的重點(diǎn)
9.6 提高促進(jìn)人員素質(zhì)
9.6.1 促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)
9.6.2 促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
9.6.3 促進(jìn)人員的培訓(xùn)
圖表目錄
圖表1：促進(jìn)特點(diǎn)分析
圖表2：促進(jìn)的分類
圖表3：部分國(guó)際、國(guó)家（地區(qū)）促進(jìn)機(jī)構(gòu)的核心功能
圖表4：近年來(lái)國(guó)內(nèi)外外資促進(jìn)機(jī)構(gòu)組織模式結(jié)構(gòu)圖
圖表5：政府型組織模式分類與典型機(jī)構(gòu)
圖表6：英國(guó)貿(mào)易署的組織結(jié)構(gòu)圖
圖表7：準(zhǔn)政府型組織模式分類、特點(diǎn)與典型機(jī)構(gòu)
圖表8：捷克促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)圖
圖表9：三種模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表10：截止2016年底國(guó)外促進(jìn)機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表11：近年來(lái)國(guó)外各國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)圖
圖表12：中國(guó)多層次促進(jìn)體系建設(shè)歷程
圖表13：2016年中國(guó)各省級(jí)促進(jìn)機(jī)構(gòu)歸口分布
圖表14：2012-2016年中國(guó)實(shí)際使用外資金額走勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表15：2013-2016年對(duì)華前十位國(guó)家/地區(qū)對(duì)比（單位：億美元，%）
圖表16：中國(guó)外商直接合同數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)，%）
圖表17：外商直接行業(yè)分布（單位：個(gè)，萬(wàn)美元）
圖表18：底各地區(qū)注冊(cè)登記外商總額（單位：戶，億美元）
圖表19：2013-2016年中國(guó)外商直接走勢(shì)圖
圖表20：2013-2016年外商企業(yè)進(jìn)出口情況（單位：億美元，%）
圖表21：2016年外商企業(yè)進(jìn)出口增速分析（億美元，%）
圖表22：2016年外商企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口增速分析（億美元，%）
圖表23：2016年對(duì)華主要來(lái)源國(guó)統(tǒng)計(jì)表
圖表24：2012-2016年中國(guó)對(duì)外直接流量走勢(shì)圖（單位：億美元）
圖表25：2012-2016年中國(guó)對(duì)外直接存量走勢(shì)圖（單位：億美元）
圖表26：2012-2016年中國(guó)固定資產(chǎn)及同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表27：2012-2016年中國(guó)主要部門固定資產(chǎn)增速（單位：%）
圖表28：2013-2016年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元、億美元%）
圖表29：2013-2016年?yáng)|、中、西部國(guó)家開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表30：截止到2015年底已成立的促進(jìn)機(jī)構(gòu)成立趨勢(shì)圖
圖表31：截止到2015年底中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間分布圖
圖表32：2016年中國(guó)各省級(jí)促進(jìn)機(jī)構(gòu)歸口分布
圖表33：2016年中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)單位性質(zhì)（單位：家）
圖表34：2016年中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)職員數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）
圖表35：近年來(lái)中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)辦公地權(quán)屬統(tǒng)計(jì)圖（單位：家）
圖表36：近年來(lái)中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)來(lái)源結(jié)構(gòu)圖
圖表37：近年來(lái)各省促進(jìn)的重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)表
圖表38：促進(jìn)途徑的12種典型模式
圖表39：部分國(guó)家促進(jìn)機(jī)構(gòu)形象塑造的方法
圖表40：部分國(guó)家促進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)的主要方法
圖表41：促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
圖表42：促進(jìn)工作職能劃分
圖表43：促進(jìn)典型流程圖
圖表44：麥肯錫促進(jìn)五步法
圖表45：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的理論
圖表46：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇的指標(biāo)體系
圖表47：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的區(qū)分
圖表48：因子指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
圖表49：優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域選擇
圖表50：重點(diǎn)項(xiàng)目遴選的前提性評(píng)價(jià)分析
圖表51：重點(diǎn)項(xiàng)目遴選的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表52：規(guī)范化項(xiàng)目包裝的流程圖
圖表53：目標(biāo)營(yíng)銷的流程圖
圖表54：環(huán)境的細(xì)分指標(biāo)體系
圖表55：環(huán)境的細(xì)分指標(biāo)體系（續(xù)表）
圖表56：價(jià)格制定的六步驟
圖表57：調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)分析
圖表58：優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
圖表59：提高利用外資水平分析
圖表60：加快實(shí)施“走出去”分析
圖表61：積極參與與經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作分析
圖表62：促進(jìn)綜合效益不高分析
圖表63：觀念落后缺乏創(chuàng)新分析
圖表64：關(guān)于促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及說(shuō)明
圖表65：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局基本信息表
圖表66：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局組織架構(gòu)
圖表67：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局六大項(xiàng)主要服務(wù)
圖表68：關(guān)于商務(wù)部促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表69：商務(wù)部促進(jìn)事務(wù)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表70：中國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)基本信息表
圖表71：中國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)組織架構(gòu)
圖表72：中國(guó)國(guó)際促進(jìn)促進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的主要內(nèi)容分析
圖表73：關(guān)于中國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表74：中國(guó)國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表75：北京市促進(jìn)局基本信息表
圖表76：截止到2015年底北京市招商引資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
圖表77：北京市促進(jìn)局網(wǎng)站重點(diǎn)推薦項(xiàng)目
圖表78：關(guān)于北京市促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表79：北京市促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表80：上海市外國(guó)促進(jìn)中心基本信息表
圖表81：關(guān)于上海市外國(guó)促進(jìn)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表82：上海市外國(guó)促進(jìn)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表83：重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心基本信息表
圖表84：重慶市外商促進(jìn)中心組織架構(gòu)
圖表85：關(guān)于重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表86：重慶市外商促進(jìn)服務(wù)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表87：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心基本信息表
圖表88：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心組織架構(gòu)
圖表89：截止2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心重點(diǎn)推薦類
圖表90：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表91：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類海洋新興產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表92：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系能源汽車產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表93：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系生物產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表94：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表95：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系新能源材料產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表96：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系新能源產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表97：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系裝備制造產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表98：截止到2015年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心鼓勵(lì)發(fā)展類系物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)明細(xì)
圖表99：2016年浙江省國(guó)際促進(jìn)中心重點(diǎn)商務(wù)活動(dòng)
圖表100：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心促進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域
圖表101：關(guān)于浙江省國(guó)際促進(jìn)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表102：浙江省國(guó)際促進(jìn)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表103：廣東省促進(jìn)局基本信息表
圖表104：廣東省促進(jìn)局組織架構(gòu)
圖表105：關(guān)于廣東省促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表106：廣東省促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表107：廣州市國(guó)際促進(jìn)中心基本信息表
圖表108：廣州市招商引資平臺(tái)架構(gòu)圖
圖表109：2016年廣州市國(guó)際促進(jìn)中心重點(diǎn)行業(yè)及區(qū)域
圖表110：關(guān)于廣州市國(guó)際促進(jìn)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表111：廣州市國(guó)際促進(jìn)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表112：深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)基本信息表
圖表113：深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表114：截止到2015年底深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)主要項(xiàng)目（單位：萬(wàn)元）
圖表115：關(guān)于深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表116：深圳市國(guó)際促進(jìn)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表117：安徽省外商促進(jìn)事務(wù)局基本信息表
圖表118：2016年安徽省外商促進(jìn)事務(wù)局招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
圖表119：福建省外商服務(wù)中心基本信息表
圖表120：2016年發(fā)布的重點(diǎn)推介項(xiàng)目
圖表121：福建省外商服務(wù)中心舉辦展會(huì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)
圖表122：2016年招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表
圖表123：關(guān)于福建省外商服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表124：福建省外商服務(wù)中心網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表125：南京市促進(jìn)委員會(huì)基本信息表
圖表126：2016年南京市促進(jìn)委員會(huì)招商項(xiàng)目
圖表127：2013-2016年南京市促進(jìn)委員會(huì)舉辦的促進(jìn)活動(dòng)
圖表128：南京市促進(jìn)委員會(huì)促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)
圖表129：南京市促進(jìn)委員會(huì)促進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域
圖表130：關(guān)于南京市促進(jìn)委員會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表131：南京市促進(jìn)委員會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表132：南京市促進(jìn)委員會(huì)成功案例
圖表133：2013-2016年南京市促進(jìn)委員會(huì)事務(wù)動(dòng)態(tài)
圖表134：青島市招商促進(jìn)局基本信息表
圖表135：2013-2016年境外項(xiàng)目推介
圖表136：關(guān)于青島市招商促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表137：青島市招商促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表138：河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)基本信息表
圖表139：河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表140：關(guān)于河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表141：河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表142：天津市商務(wù)委員會(huì)基本信息表
圖表143：河北省促進(jìn)事務(wù)局基本信息表
圖表144：2016年河北省促進(jìn)事務(wù)局重點(diǎn)招商項(xiàng)目
圖表145：河北省促進(jìn)事務(wù)局促進(jìn)活動(dòng)
圖表146：關(guān)于河北省促進(jìn)事務(wù)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表147：河北省促進(jìn)事務(wù)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表148：山西省促進(jìn)局基本信息表
圖表149：河南省外商企業(yè)協(xié)會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖
圖表150：2016年山西省促進(jìn)局典型的招商項(xiàng)目
圖表151：關(guān)于山西省促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表152：山西省促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表153：湖北省外商企業(yè)協(xié)會(huì)基本信息表
圖表154：關(guān)于湖北省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表155：湖北省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表156：湖南省商務(wù)廳基本信息表
圖表157：湖南省商務(wù)廳發(fā)布的典型招商項(xiàng)目
圖表158：廣西促進(jìn)局基本信息表
圖表159：2013-2016年廣西促進(jìn)局招商項(xiàng)目按行業(yè)統(tǒng)計(jì)
圖表160：關(guān)于廣西促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表161：廣西促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表162：四川省促進(jìn)局基本信息表
圖表163：截至2015年底四川省促進(jìn)局引資項(xiàng)目數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表164：關(guān)于四川省促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表165：四川省促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表166：陜西省外商企業(yè)協(xié)會(huì)基本信息表
圖表167：關(guān)于陜西省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表168：陜西省外商企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表169：甘肅省經(jīng)濟(jì)合作局基本信息表
圖表170：2016年甘肅省招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
圖表171：關(guān)于甘肅省經(jīng)濟(jì)合作局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表172：甘肅省經(jīng)濟(jì)合作局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表173：廈門市促進(jìn)局基本信息表
圖表174：關(guān)于廈門市促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表175：廈門市促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表176：秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本信息表
圖表177：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)局基本信息表
圖表178：關(guān)于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表179：天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表180：寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局基本信息表
圖表181：關(guān)于寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表182：寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合作局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表183：北京市朝陽(yáng)區(qū)促進(jìn)局基本信息表
圖表184：關(guān)于北京市朝陽(yáng)區(qū)促進(jìn)局網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表185：北京市朝陽(yáng)區(qū)促進(jìn)局網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表186：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上?；兀┗拘畔⒈?br />
圖表187：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上海基地）典型招商項(xiàng)目
圖表188：關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上?；兀┚W(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表189：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（商務(wù)部上?；兀┚W(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表190：深圳市商會(huì)基本信息表
圖表191：深圳市商會(huì)組織架構(gòu)
圖表192：關(guān)于深圳市商會(huì)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)價(jià)分析表
圖表193：深圳市商會(huì)網(wǎng)站架構(gòu)圖
圖表194：廣州市汽車產(chǎn)業(yè)定位分析
圖表195：廣州市引進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)中促進(jìn)服務(wù)分析
圖表196：合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)分析
圖表197：合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)的服務(wù)分析
圖表198：合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)的成效分析
圖表199：合肥開發(fā)區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)分析
圖表200：上海張江高科技園區(qū)高科技集聚與產(chǎn)業(yè)溢出分析
圖表201：上海張江高科技園區(qū)人才集聚與產(chǎn)學(xué)研一體化分析
圖表202：上海張江高科技園區(qū)人才集聚與產(chǎn)學(xué)研一體化分析
圖表203：上海張江高科技園區(qū)經(jīng)驗(yàn)分析
圖表204：青島開發(fā)區(qū)“三員”制度
圖表205：青島開發(fā)區(qū)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表206：蘇州元禾控股有限公司的“三步走”戰(zhàn)略
圖表207：近年來(lái)蘇州元禾控股有限公司的主要實(shí)踐
圖表208：蘇州元禾控股有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系
圖表209：廣州開發(fā)區(qū)打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)成效總結(jié)
圖表210：廣州開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分析
圖表211：西寧開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣旺旺食品有限公司的系列工作
圖表212：西寧開發(fā)區(qū)引進(jìn)臺(tái)灣旺旺食品有限公司的經(jīng)驗(yàn)分析
圖表213：大連工業(yè)團(tuán)地背景分析
圖表214：大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的效益
圖表215：大連工業(yè)團(tuán)地項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)
圖表216：天津開發(fā)區(qū)駐外辦事處典型成功項(xiàng)目
圖表217：天津開發(fā)區(qū)駐外辦事處典型成功經(jīng)驗(yàn)
圖表218：2015年底中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站評(píng)價(jià)分析
圖表219：促進(jìn)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估的意義分析
圖表220：促進(jìn)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估要素與主要內(nèi)容
圖表221：促進(jìn)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估工作流程圖
圖表222：近年來(lái)我國(guó)促進(jìn)績(jī)效評(píng)估分析
圖表223：中國(guó)促進(jìn)機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)改善標(biāo)準(zhǔn)
圖表224：2013-2016年我國(guó)對(duì)外直接的“逆梯度”分析
圖表225：我國(guó)對(duì)外直接的“順梯度”分析
圖表226：部分國(guó)家對(duì)外直接占本國(guó)GDP的比重
圖表227：我國(guó)對(duì)外直接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表228：發(fā)展云招商和云服務(wù)思路圖
圖表229：國(guó)家政策對(duì)服務(wù)外包促進(jìn)推力分析
圖表230：2013-2016年中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量走勢(shì)圖
圖表231：2013-2016年中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新分析
圖表232：2013-2016年中國(guó)服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展分析
圖表233：2013-2016年中國(guó)服務(wù)外包城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分析
圖表234：中國(guó)服務(wù)外包促進(jìn)中政府的主要職能分析
圖表235：建議著力完善通過服務(wù)外包吸引外資服務(wù)工作的措施
圖表236：關(guān)于促進(jìn)人員應(yīng)具備的意識(shí)分析
圖表237：關(guān)于促進(jìn)人員應(yīng)具備的素質(zhì)分析
圖表238：關(guān)于促進(jìn)人員培訓(xùn)分析
專家提示 十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！
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