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中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 233137
【出版日期】 2017年11月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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【簡(jiǎn)介目錄】

第1章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展背景

1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
1.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.3 個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金概述
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)組成情況
1.2.2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制
1.2.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析
1.4.1 與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析
1.4.3 與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.5.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)
1.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.5.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度
（1）我國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
（2）個(gè)稅遞延養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)進(jìn)展
第2章：國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析
（1）國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類
（2）典型國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究
1）美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
3）法國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
5）德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析
（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)
（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析
1）美國(guó)企業(yè)年金制度
2）英國(guó)企業(yè)年金制度
3）香港退休養(yǎng)老保障制度
2.1.3 國(guó)際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
（1）國(guó)際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析
1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃
2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃
（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析
2.2 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)養(yǎng)老金體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（2）英國(guó)養(yǎng)老金制度改革經(jīng)驗(yàn)
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）大力發(fā)展企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的待遇水平
（2）通過(guò)稅收優(yōu)惠政策激勵(lì)企業(yè)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
（3）建立較為完善的監(jiān)督機(jī)制，制定相應(yīng)的法規(guī)
（4）建立“后兜底”的制度，確保雇員的利益
（5）保證補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的透明性
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展
（1）進(jìn)一步調(diào)整策略
（2）努力培養(yǎng)與發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)
（3）提高相關(guān)市場(chǎng)主體的自身建設(shè)水平
第3章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理市場(chǎng)分析

3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)參保人員規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
3.1.2 全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模
（3）全國(guó)社會(huì)保障基金規(guī)模
3.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理分析
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析
（2）個(gè)人賬戶收支平衡分析
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金管理分析
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理分析
3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶管理分析
3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶管理分析
3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶管理分析
3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶管理分析
第4章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)分析

4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式
（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市比例分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市管理模式
1）全國(guó)社保基金入市管理
2）個(gè)人賬戶資金入市管理
3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇
4.1.6 養(yǎng)老金收益分析
4.1.7 養(yǎng)老金入市動(dòng)向
（1）地方養(yǎng)老金歸集入市
（2）養(yǎng)老金入市政策動(dòng)向
4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險(xiǎn)警示
4.1.9 國(guó)外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)分析
4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分析
4.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金特點(diǎn)
4.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金原則
4.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金工具分析
（1）金融工具
（2）實(shí)物工具
4.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金對(duì)象分析
4.2.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的組合選擇
4.2.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金現(xiàn)狀分析
（1）社會(huì)保障基金整體情況
（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金情況
（3）企業(yè)年金情況
4.2.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金效益分析
4.2.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金存在的問(wèn)題
4.2.9 養(yǎng)老基金趨勢(shì)及策略分析
（1）宏觀環(huán)境建設(shè)
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)的微觀措施
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金決策選擇
第5章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展情況
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問(wèn)題
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析
（2）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
第6章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類
6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述
6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在問(wèn)題
（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析
6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況
6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析
（1）保險(xiǎn)公司作為資產(chǎn)管理人
（2）保險(xiǎn)公司作為風(fēng)險(xiǎn)保障的提供者
6.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題及對(duì)策
6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)
6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制
6.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金優(yōu)勢(shì)
6.5.5 變額年金在中國(guó)發(fā)展情況
6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析
（1）金盛人壽：“保得盈”變額年金
（2）中美聯(lián)泰大都會(huì)：“步步穩(wěn)贏”變額年金
6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析
（1）變額年金相關(guān)管理制度
（2）保險(xiǎn)公司開(kāi)展變額年金的重要性
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析
第7章：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場(chǎng)調(diào)研分析

7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究
7.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式
（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
（2）保險(xiǎn)公司已經(jīng)積累了開(kāi)拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問(wèn)題分析
7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析
（1）試點(diǎn)銷售產(chǎn)品
（2）試點(diǎn)地區(qū)選擇
（3）試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問(wèn)題分析
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2 典型國(guó)家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析
（1）英國(guó)的社區(qū)照顧
（2）德國(guó)“鄰里之家”
（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū)
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)
7.2.3 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)情況分析
（1）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況
（2）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)意義
（3）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)政策支持
（4）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
（5）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)問(wèn)題與挑戰(zhàn)
（6）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
（7）保險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)前景分析
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義
（2）國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵
7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性
7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析
（2）運(yùn)作流程分析
7.3.5 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景
7.3.6 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問(wèn)題
7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究
第8章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析

8.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況3.96
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.7 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.7.1 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.7.2 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.7.3 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.7.4 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 8.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br /> 第9章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

9.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.1 中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.2 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.3 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.4 長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.4 陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.8 長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.10 友邦保險(xiǎn)（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.14 信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.15 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.16 工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.17 同方人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.18 中荷人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
9.3.19 中英人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向分析
第10章：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

10.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革趨勢(shì)
10.1.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問(wèn)題分析
（1）社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度層次缺失
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面小
（3）農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度待健全
10.1.2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況
10.1.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向
（1）全面推進(jìn)多層次養(yǎng)老制度體系建設(shè)
（2）擴(kuò)大非繳費(fèi)型和基本養(yǎng)老覆蓋范圍
（3）建立不同形式的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障模式
10.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行環(huán)境變化趨勢(shì)
10.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析
10.2.4 人口紅利期特征分析
10.2.5 社保替代率情況分析
10.2.6 戶籍改革趨勢(shì)影響分析
10.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景
10.3.3 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
10.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)策略
（1）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷策略
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析
（1）經(jīng)營(yíng)模式策略
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（4）盈利能力策略
10.4.4 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理建議
（1）建立分權(quán)式管理制度
（2）以稽核為重點(diǎn)，建立擴(kuò)面征繳工作的長(zhǎng)效機(jī)制
（3）調(diào)整國(guó)家在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中的職能
圖表目錄

圖表1：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成
圖表2：我國(guó)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的資金籌集方式
圖表3：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況
圖表4：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
圖表5：《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的意見(jiàn)》部分內(nèi)容
圖表6：2004-2016年中國(guó)保費(fèi)收入增速與GDP增速情況（單位：%）
圖表7：2007-2016年中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）
圖表8：2008-2016年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表9：2008-2016年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表10：2008-2016年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表11：2008-2016年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表12：2007-2016年保費(fèi)收入與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表13：2007-2016年居民儲(chǔ)蓄變化與壽險(xiǎn)保費(fèi)收入變化對(duì)比（單位：%）
圖表14：2007年以來(lái)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表15：2008-2016年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%）
圖表16：2001-2016年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表17：2001-2016年中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，億人）
圖表18：2005-2016年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元/人）
圖表19：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表20：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表21：中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制
圖表22：中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
圖表23：國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類型
圖表24：美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系
圖表25：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系
圖表26：主要國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位：%）
圖表27：德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向
圖表28：德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施
圖表29：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析
圖表30：香港退休養(yǎng)老保障制度
圖表31：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況
圖表32：美國(guó)個(gè)人退休賬戶主要類型
圖表33：美國(guó)個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容
圖表34：《2008年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施
圖表35：英國(guó)私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖
圖表36：美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策
圖表37：IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制
圖表38：我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析
圖表39：2008-2016年全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表40：2008-2016年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表41：2008-2016年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表42：2008-2016年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保離退休人員規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表43：2008-2016年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表44：2016年全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）
圖表45：2008-2016年全國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表46：2010-2016年全國(guó)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表47：2008-2016年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%）
圖表48：2008-2016年全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）
圖表49：2012-2016年全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表50：2009-2016年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
圖表52：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)功能服務(wù)
圖表53：2016年商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，個(gè)，萬(wàn)個(gè)，%）
圖表54：2016年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，人，萬(wàn)元，%）
圖表55：2016年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個(gè)，%）
圖表56：2016年商業(yè)銀行企業(yè)年金基金托管情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表57：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析
圖表59：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析
圖表60：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)層策略途徑選擇分析
圖表61：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
圖表62：2016年基金公司企業(yè)年金管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）
圖表63：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表64：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析
圖表65：2016年證券公司企業(yè)年金管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）
圖表66：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析
圖表68：2016年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，人，萬(wàn)元，%）
圖表69：2016年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個(gè)，%）
圖表70：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析
圖表72：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系
圖表73：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析
圖表74：全國(guó)社?；鹑胧泄芾斫M織結(jié)構(gòu)圖
圖表75：個(gè)人賬戶資金入市管理組織結(jié)構(gòu)圖
圖表76：作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開(kāi)放式基金特點(diǎn)分析
圖表77：2008-2016年社保基金凈收益與交易類資產(chǎn)收益比較情況（單位：億元）
圖表78：主要國(guó)家養(yǎng)老基金實(shí)際凈（單位：%）
圖表79：主要國(guó)家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%）
圖表80：主要國(guó)家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%）
圖表81：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要特點(diǎn)
圖表82：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要原則
圖表83：各類工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表84：2008-2016年社?；鹳Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表85：2008-2016年社?；饳?quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表86：2010-2016年社?；鹗杖肱c收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）
圖表87：2001-2016年社?；饸v年收益情況表（單位：億元，%）
圖表88：2007-2016年全國(guó)企業(yè)年金基金管理情況表（單位：個(gè)，億元，%）
圖表89：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要問(wèn)題
圖表90：我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金策略選擇
圖表91：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別
圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別
圖表94：2008-2016年我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表95：2008-2016年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表96：2007-2016年我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%）
圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
圖表98：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
圖表99：2015-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：萬(wàn)元）
圖表100：2016年專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%）
圖表101：2013-2016年壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場(chǎng)份額排名情況（單位：%）
圖表102：壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析
圖表103：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)種類
圖表104：團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品種類特點(diǎn)分析
圖表105：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較
圖表106：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法
圖表107：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷策略分析
圖表108：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)險(xiǎn)種收入構(gòu)成情況（單位：億元）
圖表109：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)壽險(xiǎn)收入構(gòu)成情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表110：團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
圖表111：2016年企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表
圖表112：2016年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個(gè)，人，萬(wàn)元，%）
圖表113：2016年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）
圖表114：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：2008-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表116：2008-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表117：2008-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表118：2016年養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)盈利情況分析（單位：億元）
圖表119：2008-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%）
圖表120：2008-2016年我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）

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